23-27 июля 2012 года приглашаем менеджеров по персоналу, заинтересованных в своем профессиональном развитии, на тренинг-курс «УСПЕШНЫЙ МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ».
Уникальные знания, прогрессивные методики, бесценный опыт коллег- эффективные инструменты
|
23-27 июля 2012 года в Киеве!
Программа тренинг-курса
Вступительная часть.
-
Самопрезентация тренера.
-
Тематика и план тренинга.
-
Самопрезентация участников.
-
Правила участия в тренинге.
-
Работа с ожиданиями и потребностями участников.
СЛУЖБА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
-
Структура, роль, стратегические и операционные функции службы по управлению персоналом.
ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
-
Планирование трудовых ресурсов в компании.
-
Назначение и виды заявки на специалиста.
-
Методы поиска и привлечения кандидатов на вакантную должность.
-
Анализ резюме и анкетных данных, предоставляемых соискателями.
-
Собеседования (виды, типы, этапы, правила проведения, типичные ошибки). Оценка соответствия кандидата вакантной должности.
АДАПТАЦИЯ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ В КОМПАНИИ
-
Социальная и профессиональная адаптация, программа адаптации новых сотрудников, значение и продолжительность испытательного срока
УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА: ОЦЕНКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ, АТТЕСТАЦИЯ.
-
Аттестация персонала: правила, технология, процедуры, документация, юридические нормы и требования.
-
Понятие и виды оценки профессиональной деятельности.
-
Цели проведения оценки.
-
Методы оценки, оценочные процедуры. Применение результатов оценки.
-
Позитивные и негативные последствия оценки.
-
Практические занятия по теме: «Оценка эффективности и производительности труда персонала».
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА. СТРАТЕГИИ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ.
-
Понятия «мотивация» и «стимулирование».
-
Внутреннее и внешнее вознаграждение.
-
Методы диагностики мотивов поведения, удовлетворенности потребностей, выявление мотивирующих факторов.
-
Законы мотивации.
-
Материальное и нематериальное стимулирование персонала.
-
Классические и инновационные системы оплаты труда. Определение адекватной стратегии вознаграждения.
-
Практические занятия по теме: «Разработка действенной корпоративной системы стимулирования персонала».
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ. КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ.
-
Виды и формы обучения, определение потребностей в обучении персонала компании. Организация корпоративного обучения, выбор оптимальных обучающих программ.
-
Составление бюджета на обучение. Отслеживание и анализ результатов обучения. Способы защиты инвестиций компании в обучение персонала.
-
Кадровый резерв: предназначение, правила и принципы формирования. Методы работы с кадровым резервом.
УВОЛЬНЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
-
Увольнение персонала (добровольное и принудительное).
-
Правила, процедуры, технологии.
Продолжительность – 5 дней (40 часов), Пн-Пт с 10:00 до 18:00.
Формат – открытый.
Стоимость – 3750 (без учета НДС).
В стоимость включены: дотренинговая подготовка, тренинг, раздаточные материалы и сертификаты участников, информационно-консультационное сопровождение после тренинга, кофе-паузы.
Зарегистрироваться в группу и получить дополнительную информацию можно
по тел. (044) 233-83-02, (050) 207-37-57 или e-mail: turana2003@yandex.ru
|